更稳妥的做法是用“合同条款+交付清单+验收标准”三件套闭环:合同里写清范围、权利、费用、周期、责任;交付清单把每一项输出物列到可点验;验收标准把主观感受
阅读全文选型第一步应先定义业务目标,再定义任务类型。常见任务包括对话客服、检索增强问答、文本分类与信息抽取、质检与风控判别等。很多项目失败,原因是把“通用能力”
查看详情三种模式的差异,不在报价单表面,而在“成本被锁在哪”。按席位计费锁的是人头和权限,预算可预估,管理简单,适合稳定团队;但一旦“低频用户”很多,闲置席位会
查看详情算力预算建议按训练、微调、推理三类负载分别核算,而不是打包成一个“GPU费用”。训练和微调看的是阶段性峰值,推理看的是长期稳定成本。实操中要同时做两套测
查看详情适合以项目化方式外包的场景通常有三类:一是品牌曝光型,需要稳定输出内容、统一视觉与话术、持续建立认知;二是获客转化型,侧重线索收集、私域承接、内容到转化
查看详情